مدیریت ، تولید و سود

بنگاه اقتصادی خرد و کلان

مدیریت ، تولید و سود

بنگاه اقتصادی خرد و کلان

معنای FMS

بطور خلاصه و مفید سیستم  تولید یکپارچه رایانه ای

اجزای انعطاف پذیری

1- حجم تولید

2-شکل ومدل

3- سازمان

4-منابع انسانی

ویژگی ناب از دید مدیریت تولید

1-تنوع بالا و تیراژ پایین

2-تجهیزات عمومی و چند منظوره

3-کاهش چشمگیر اتلافات

4-کارگران با مهارت بالا

5-موجود ی احتیاطی  بسیا رپایین

6-تولید بر اساس سفارشات واقعی

7-پیشگیری لز برو زخطا

8-موازی ساز ی و کاهش زمان

9-توسعه ارتباطات افقی

10-همکاری بلند مدت پرسنل

11-افزایش غنای کاری


سیستم ساخت د رتولید ناب

1-آموزش

2-تکنولوژِ گروهی

3-تولید سلولی

4-کانبان

5-کارگروهی

6-ارتباط با دیگران(دانش)

7-تکوین  همزمان



اهداف تولید ناب د رجهت کاهش زاویه (مدیریت ناب ) اهداف بدون اتلاف

1-مشتری مداری( نارضایتی صفر)

2-رهبری (ناهماهنگی صفر)

3-تولید منعطف( بدون ارزش صفر)

4-مدیریت تجهیزات (خرابی و نقض صفر)

5-سازماندهی(کاغذ بازی صفر)

6-مشارکت(( نارضایتی صفر)

7-معمار ی اطلاعات(بیفایدده صفر)

8-مهندسی انعطاف( فرصت ا زدست رفته صفر)

9-فرهنگ بهبود(خلاقیت از دست رفته صفر)