ابعاد چها رگانه سازمان چابک

1-اهرمی کردن اثر اطلاعات و افراد

2-همکاری د رجهت رقابت پذیری

3-اغنای مشتری

4-تسلط بر تغییر

بعضی تفاوت های تولید ناب با چابک

                                              ناب                                   چابک

1-ساختار ماشین آلات                       ثابت                                     قابل تطبیق

2-تمرکز سیستم                                 ماشین                         خوانواده قطعات

3-ابزار پرداز ش همزمان                               خیر                             بلی

4-بهره وری                                   پایین                                         بالا

تکنیک ها ی تولید انعطاف پذیری

1-پوکایوکه

2-بازرسی متوالی

3-خودکنترلی

4-  5S

5- کانبان

6-  J2K

تفاوت تولید انبوه و منعطف

1-رهبری

2- کارگروهی

3-ارتباط با یکدیگر

4-تکوین همزمان

انواع موداها

1- تولید بیش ا زحد

2-نقص ها

3- حمل و نقل

4-غیر کار ینیروی انسانی

5-موجودی

6-حرکت های اضافه

7-فرآیندهای اضافی