مدیریت ، تولید و سود

بنگاه اقتصادی خرد و کلان

مدیریت ، تولید و سود

بنگاه اقتصادی خرد و کلان

پراسس وبرگه عملیاتی

برگه های عملیاتی استاندارد و یا پراسس

هر استانداردی ویا هر شرکتی بنا به سلیقه و فرهنگ شناختی خود جهت برگه های عملیاتی خود الگویی را انتخاب نموده و صفحه آراییی خود را برمیگزیند .ولی جدا از مقوله فوق موارد یکه در تمام این برگه ها می باید وجود داشته باشد تا جنبه استاندارد بخود بگیردشامل موارد ذیل می باشد وبقیه موارد دلخواه و سلیقه ای می باشد.

1: نام تهیه کننده 2: نام تایید کننده  3: نام تصویب کننده 4: تاریخ تهیه 5: واحد تهیه کننده 6: شکلهای گویا خواه دستی و یا کامپیوتری وبا استفاده از هر نرم افزاری باشد .7: قسمت مربوط به بازنگری شامل شخص بازنگر وتاریخ می باشد

8:نام برگه    9:نام خودرو 10 :شماره عملیات  11:توضیحات عملیات  12 :صفحه 13: بخش ایستگاه ها 14: نام عملیات 15:نام و توضیحات قطعات

موارد اضافی:  1 – تجهیزات مورد نیاز 2- نفرات  3 : زمان کار  و....

راه اندازی خط جدید

روشها ی راه اندازی  خط ومحصول جدید

1: خط متوقف شود ومحصول جدید جانشین شود

2: همزمان محصولهای جانشین جدید تولید شود

3:محصول قبلی تولید وجدید جایگزین گردد

بدیهی است روش اول گرچه با طرفداران بیشتری برخوردار است ولی بنا به دلایل ریسک بالاتر وخط بیشتر در حال حاظر توصیه نمیشود وروش سوم ازلحاظ استراتژیک روش بهتری است.