تشکیل تیم پروژه

فاز تشکیل تیم پروژه

جهت انجام هر فعالیت و پروژه ای  2 روش مفید و معمول وجود دارد اول اینکه تیمی طبق ساختار شرکت و بنگاه وسازمان  تشکیل گردد ویا دوم آنکه طبق فعالیتها وکارها تیم تشکیل شود .بطور خلاصه وظایفی ویا ساختاری باشد.

هر دو روش مفید ومعمول بوده و انتخاب روش طبق محاسبه بالاترین میزان بهره وری و کارایی میباشد البته جهت تعیین روش چندین معیار وشاخص اندازه گیری وجود دارد.

چارت سازمان

 

مراحل انجام پروژه بطور سنتی

در شرکتهای بزرگ و یا پروژه های بزرگ معمولا چندین واحد جهت اجرا تشکیل میگردد که معمولا شامل واحدهای خدمات فنی , برنامه ریزی, کنترل , واحد ایمنی , نت ماشین ,تولید و واحد پراسس یا مهندسی و یا فنی....  می باشد 

درشرکتهای کوچکتر انجام کار وپروژه بصورت دیگر میباشد البته ماهیت کار تغییر نمیکند ولی وظایف در دل یکدیگر ادغام میگرددو اصطلاحا نمودار سازمانی کوچکترمیشود.که خلاف این را میتوان در سازمانهایی که هزینه ومخارج آنرا دولت تقبل میکند مشاهده نمود ودر فرهنگهای سرمایه داری چون بیشتر سود ملاک تصمیم گیریها ست از نمودارهای کوچکتر و افقیتر بجای عمودی وسلسله مراتب استفاده میکنند.که این فرهنگ در نمودار پروژه نیز میتوان دید.بنابر این فعالیتها هیچ تغییری نمیکند وباقی است وچارت فعالیت بعهده مدیر می باشد.

انجام پروژه استاندارد ژاپن

مراحل انجام پروژه طبق استاندارد کشور ژاپن

جهت نصب وراه اندازی هر فعالیتی و مخصوصا خطوط تولیدی داشتن الگو در روش انجام کار از صرف هزینهای  زائد جلوگیری کرده که سعی میشود بطور خلاصه روشهای انجام پروژه را درچند کشور صنعتی دنیا را بیان کنیم.بطور خلاصه در پروژه های کشور ژاپن بررسی و انجام کار و فعالیت طبق مراحل ذیل انجام میگردد .

۱ :ساختمان

۲: انرژی

۳: تجهیزات تولیدی

۴: ابزار آلات

۵: مواد مستقیم

۶ : موادغیر مستقیم

۷ : جیگها و ابزار بازرسی

۸ : آموزش

۹ : امکانات تولید

پروژه

مراحل انجام پروژه طبق استاندارد کشور فرانسه

جهت نصب وراه اندازی هر فعالیتی و انجام پروزه داشتن الگو درروش انجام کار از صرف هزینهای  زائد جلوگیری کرده که سعی میشود بطور خلاصه روشهای انجام  پروژه  چند کشور صنعتی دنیا را بیان کنیم.بطور خلاصه مراحل انجام پروژه طبق ترتیب ذیل می باشد که در هر مرحله فعالیتها ی خاصی انجام میگردد که در نوشتهای بعدی اهم هر مرحله بیان میشود.

 ATLO 1:

FMR2:

EVIP3:

ABTO4:

MA5:

ATM6:

تناسب تکنولوژی

تناسب تکنولوژی

در طراحی خط همانطور که میدانید دربخش تجهیزات و راه اندای خطوط تجهیزات وابزاری ازجمله تجهیزات انتقال

ترانس ها نگهدارنده ها سیستمهای گرمایش و سرمایش انرژی ها شامل برق و باد ومنابع اولیه و در قسمت طراحی روشهای طراحی و ... استفاده میشود و نکته اساسی واصلی در تامین آن تناسب تکنولوژیکی بین این اقلام میباشد بدین معنی که نباید مثلا در سیتمهای گرمایش که اتش در دوران قبل بوده اکنون نیز استفاده گردد ویا تسمه نقاله در سیستمهای انتقال را درهر صنعتی استفاده کرد و یا در صنعت زمخت وخشن از ابزار های برقی ودقیق که هزینه بالایی هم دارد استفاده نمود در بخش دستگاه های جوشکاری که ترکیبی از کاربرد انرژی های متفاوت دارد از سیستمهای قدیمی تر وگرنتر استفاده نمود درجایی که میتوان از انرژی باد استفاده نمود دلیلی برای استفاده ار انرژِ برق نیست حال چه در سرمایش باشد ویا در گرمایش ویا در سیستم های انتقال و هر چه باشد بطور خلاصه و نتیجه گیری تقسیم بندی در تجهیزات مورد استفاده وکاربری انرژیکی آن و تنوع آن میتواند دربهتر نمودن تولید وخدمات استفاده نمودبرای مثا ل دیگری در کارهای خدماتی استفاده از دفتر وکاغذ یک نوع برهم زدن تناسبی تکنولوژِیکی در فعالیت و کار ماست