بررسی خط

بررسی خط

طراحی خطوط تولیدی ویا خرید و اجاره خطوط تولیدی ا زجمله مواردی مورد علاقه بسیاری از مردم جویای تولیدو کارآفرین است که قبل از آن توجه به چند نکته بسیار مهم وحیاتی می باشد .اول باید بدانبم که این کا ردرست است یا نه و کمترین شخصی حاضر است که محاسبات مهندسی انجام دهد.  مواردی که در هنگام طراحی در نظر میگیرند .از جمله

1: آیا لی اوت و جانمایی و یا فضای آن چگونه است.

2: انرژی مورد نیاز به چه صورت است و یا تا چه مقدار پوشش بیزینس ما را میدهد.

3: تجهیزات و لوازم کار به چه صورت است.

4:نیروی انسانی ان از لحاظ سطح تخصص بررسی شود.

5: آیا نیازی به این سطح تکنولوژی دارد.

6: تغذیه و انبار آن به چه صورت می باشد

7:سرمایه درگردش آن چه میزان می باشد.

8:صادرات و واردات آن چگونه است.

9:بازاریابی آن چگونه است.

10:مسایل آینده ان بررسی شود.

 میباشد.Swotلازم بذکر است که مطالب فوق جدا از مطالعه موردی ویا مطالعه امکان سنجی  ویا ماتریس

به طور خلاصه مدل ایرانی و قابل فهم برای صنعت عام ایرانی و مطابق فرهنگ ایرانی والبته بازریابی آن است.     

تجهیزات

تجهیزات

دربحث تامین تجهیزا ت که جهت راه اندازی و یا بهینه کردن سیستم تولیدی و یا خدماتی کاربرد دارد واز ارکان وپایه های هر سیستمی می باشد توجه به چند نکته حائز اهمیت وبسیار مهم می باشد که عدم توجه به این مورد میتواند اثرات پرهزینه ای را برسیستم بگذارد.

قبل از هرچیزی باید در نظر گرفت که فعالیت ما بلند مدت ویا کوتاه مدت می باشد که در بلند مدت جایگزینی ماشین آلات با نیروی انسانی درنگاه اول معقول به نظر میرسد.درمرحله بعدی تامین نو ویا دسته دوم  ان مهم میباشد و یا زمان تبدیل دسته دوم به نو که ارتباط مستقیم به تیراژ تولید و هزینه های ثابت ومستقیم ان دارد.پله بعدی آن میتواند انتخاب سطح اتوماتیک ان از لحاظ تمام ونیمه و یا دستی باشد که با توجه به سطح اتوماسیون انتخابی میتواند لحاظ گردد. توجه به این نکات مهم میباشد که تولید از دو حالت خارج نیست 1: سرمایه مشخص است و بالاترین تیراژ تولید را میخواهیم و2: تیراژ تولید مشخص است و کمترین هزینه را میخواهیم . حا ل ارتباط تنگاتنگ موارد فوق بیشتر درک میشود . مرحلی بعدی مشخص کردن شرایط حاکم بر جامعه وفرهنگ است و بررسی مشخصات مشتری مورد نظر.نکته دیگری که در تصمیم گیری میتواند اثر بگذارد دسترسی  به منابع می باشد که به دقت می باید بررسی گردد.بدین معنی که هزینه های تجهیزات هم بصورت ثابت وهم بصورت متغییر درمحاسبات می آید که درتامین ان هردو صورت هزینه ها میباست درنظر گرفته شود.سطح تکنولوژی انتخاب شده گرچه ارتباط نزدیکی با سطح اتوماسیون و سیستمهای تولید دارد ولی لزوما یکی نیست.

بقای شرکت

 پارامترهای جدید موفقیت بیزینس ¸تولید وخدمات

مفهوم های سنتی تولید وسود به این ترتیب بود که تولید کننده تولید کند و بازاریابان با هنر شخصی خود کالا وخدمات را بفروشند .حال کالا هر چه باشد و میل سرمایه گذار به تولید کالا وخدمات هر چه باشد که به مرور زمان و بقای شرکت هم تولید کننده وهم بازاریابان با توجه به فرهنگ ودانش مشتری کار خود را جهت یافته تر ارائه دادند .با گذشت زمان بیشتر کیفیت را در خدمات و کالاهای خود به مشتری نشان دادند و در تمام این دوران تولید کالا وخدمات  محوربود ولی د رحال حاظر با توجه به کاهش شکاف بین تولید کننده و مصرف کننده ازلحاظ سطح آگاهی ودانش و اطلاعات و تکنولوژی و ... منظر جدیدی به نام مشتری گشوده شده که اساس وپایه تمام محاسبات قرار گرفته و خواست و علاقه مشتری اولویت اول قرار گرفته که در صورت عدم توجه به این مورد باعث ورشکسته شدن بنگاه میشود.حال چه باید کرد ؟

پارامترهای جدید ی که میتواند بنگاه اقتصادی وشرکتها را از ورشکستگی نجات دهد یک نوآوری وخلاقیتی است که درکالا وجود دارد .دومین مورد تکنولوژِی و روشهای تولید وخدمات است که میتواند در سود دهی و کاهش هزینه های بنگاه موثر واقع شود سومین مورد درنظر گرفتن منفعت اجتماعی است که در تحول و اوج شرکت میتواند جهش قابل توجهی رارقم بزند.چهارم بازاریابی تبلیغات  و روشهای نوین آن در تقسیم بندی بازار وشناخت مشتری ونیازهای آنان است نه تولید هر چه که سرمایه گذارنیاز دارد پنجم روشهای حسایداری جدیداست که با توجه به کمترین رقم هزینه تولید بتواند خدمتی قابل رقابت ایجاد نماید ششم تکنولوژی مدیریت است  که بتواند کالا وخدمات ما را بعنوان یک کل درنظر گرفته و بیزینس ما را بتواند ار ابتدا تا انتها مدیریت نماید.

مدلها - خلاصه

مدل کانو 

بررسی مسایل از طریق دو بعدی

  TRIZ   مدل تریز 

استفاده ااز خلاقیت در حل مسایل

 QFD   مدل کیو اف دی       

نیازها و خواسته های مشتری را به شکل ویژگی محصول در آوردند.

   EFQM  مدل ای اف کیو ام

مدلی در راستای کیفیت جامع تی کیو ام

  TA GUCHI  مدل تاگوچی

در جهت بهبود کیفیت

    6 δ  مدل 6 سیگما

در راستای حذف عیوب

  BSC مدل کارت امتیازی متوازن

در راستای بهبود عملکرد

گام اول :طراحی خط

خطوط تولیدی نیز مانند هر چیز دیگری دارای سلسله مراتب عمر بوده که در پایان عمر خود وارد مرحله جدیدی شده است.به ترتیب تولید دستی- تولید انبوه - تولید ناب - تولید چابک

تکنیک های تولید گروهی و یا منعطف را در دل هر روشی میتوان جای داد.