1-مدیریت ریسک
2-قابلیت تجدید پذیر
3-توانمد سازها
4-نتیجه گرایی
5-ببودهای مستمر
6-پاسخگویی
7-سیستمهای اطلاعاتی
8-مدیریت شایستگی
9-دانش گرایی
10-حمایت مدیر ارشد
11-سرعت فرایند های کاری
12-روشها ی چابکی
1-همکاری رقابت پذبر
2-اهرمی بودن افراد و اطلاعات
3-کارهای تیمی
4-سرعت تولید
5-ابتکار
6-سرعت تغییر تولید
7-تکامل و تدریجی
8- انعطاف پذیری
9-توانمند سازها
10-پاسخگویی
11-سادگی
12-قابلیت تطبیق ماشین الات
1: شکل دهی روابط بین تامین کنندگان و مصرف کنندگان ایستگاهی
2:سازمان چابک سازمان نابی است که ویژگی پاسخگو بودن و سرعت را دارد .
3:د رتولید چابک فقط رسیدن به کارآیی نمیشود به کاهش هزینه خالص کمک کرد .
4:بطور کلی و اساسی چابکی در سازمان و ساختا ر و زنجیره تامین و تولید نیاز به تغییرات دارد .
5: در ناب د رکف کارگاه به کارآیی و کیفیت بالا و هزینه پرداخته میشود .
6: در چابکی در سازمان سرعت و پاسخگو بودن متغیر اساسی است .
1: بصورت بنگاه مجازی
2: تجارت الکترونیک
3:توانمند سازها
4:بهبود مستمر
5:تولید مبتنی بر اینترنت
6: کارهای تیمی
7: مهندسی همزمان
8: مدیریت تغییر و ریسک
9: سیستم اطلاعات یکپارچه
الف -محرک چابکی
1 : نیاز به چابکی
2:تصمیم استراتژیک به چابکی
3: استراتژی چابکی
ب- قابلیت چابکی
1:پاسخگویی
2: شایستگی
3:انعطاف پذیری
4: سرعت
ج- فراهم کننده چابکی
1: اقدامات و روشها و ابزارها
2:سازمان و تکنولوژی و نیروی انسانی و ن وآوری