مدیریت ، تولید و سود

بنگاه اقتصادی خرد و کلان

مدیریت ، تولید و سود

بنگاه اقتصادی خرد و کلان

سیستم ساخت د رتولید ناب

1-آموزش

2-تکنولوژِ گروهی

3-تولید سلولی

4-کانبان

5-کارگروهی

6-ارتباط با دیگران(دانش)

7-تکوین  همزمان



اهداف تولید ناب د رجهت کاهش زاویه (مدیریت ناب ) اهداف بدون اتلاف

1-مشتری مداری( نارضایتی صفر)

2-رهبری (ناهماهنگی صفر)

3-تولید منعطف( بدون ارزش صفر)

4-مدیریت تجهیزات (خرابی و نقض صفر)

5-سازماندهی(کاغذ بازی صفر)

6-مشارکت(( نارضایتی صفر)

7-معمار ی اطلاعات(بیفایدده صفر)

8-مهندسی انعطاف( فرصت ا زدست رفته صفر)

9-فرهنگ بهبود(خلاقیت از دست رفته صفر)

قدم اوایه طراحی خطوط تولید :

یکی از نکاتی   که هنگام طراحی  محصول  باید د رنظر گرفت این است که محصول با تیراژ مشخص  و


 هزینه کم د رنظر گرفت و یا  با ماکزیمم ظرفیت  با هزینه مشخص  طراحی نمود  و در نظر گرفتن


  حداقل هزینه   و ماکزیم ظرفیت  تصوری بیش نیست .



 اشتباهی  که من بسیار در تفکر بعضی دوستان و طراحان دیده شده است.

آموزش دوره  طراحی  , نصب و راه اندازی  خطوط تولید  خصوصا  تولید بدنه  خودرو



  بهمراه  انواع  سیستمهای مدیرت آن





دوره مذکور طی  10 جلسه به طور  خلاصه  بیان میگردد که شامل تعاریف و ارائه مفاهیم اولیه


کارگاه آموزشی نیز ارائه میگردد .در طی این کلاس یک خط تولید با تیراژ مشخص طراحی میگردد .

تعریف تکنولوژی

1- تمام دانش محصولات, فرایندها, ابزارها, روشها و سیستمهایی که د رجهت خلق ساخت کالا و ارائه خدمات بکار برده میشود.

   بطور ساده :روش انجام کارها توسط ما


و اجزای آن: سخت افزار و نرم افزار و مغز افزار یا توجیه فنی.