مدیریت ، تولید و سود

بنگاه اقتصادی خرد و کلان

مدیریت ، تولید و سود

بنگاه اقتصادی خرد و کلان

اصول معماری سازمانی چابک

1 - سادگی

2-پویایی

3-روش کاری تکاملی و تدریجی

4-تاکید بر فرآیندها

5-ابتکار و خلاقیت

6- نتیجه گرایی


مفاهیم اصلی چابکی

1- سازمان دانش گرا

2-سازمان مجازی

3-قابلیت تجدید ساختار

4- مدیریت شایستگی اساسی

ابعاد چها رگانه سازمان چابک

1-اهرمی کردن اثر اطلاعات و افراد

2-همکاری د رجهت رقابت پذیری

3-اغنای مشتری

4-تسلط بر تغییر

بعضی تفاوت های تولید ناب با چابک

                                              ناب                                   چابک

1-ساختار ماشین آلات                       ثابت                                     قابل تطبیق

2-تمرکز سیستم                                 ماشین                         خوانواده قطعات

3-ابزار پرداز ش همزمان                               خیر                             بلی

4-بهره وری                                   پایین                                         بالا

تکنیک ها ی تولید انعطاف پذیری

1-پوکایوکه

2-بازرسی متوالی

3-خودکنترلی

4-  5S

5- کانبان

6-  J2K